Обзор Cloud Adoption Framework

Microsoft Cloud Adoption Framework (CAF) — это набор документации, рекомендаций и инструментов, предназначенных для сопровождения организаций на пути внедрения облака. Он содержит проверенные рекомендации для каждого этапа внедрения облака — от определения бизнес-стратегии до постоянного управления облачными рабочими нагрузками. В основе CAF лежат рекомендации поставщиков, но сам подход по сути не зависит от конкретного поставщика; Microsoft предоставляет его бесплатно.

CAF состоит из шести этапов, представляющих фазы пути внедрения облака:

1. Стратегия — определить мотивы и ожидаемые бизнес-результаты
2. Plan — согласовать внедрение облака с бизнес-приоритетами
3. Готовность — подготовить среду (landing zones)
4. Adopt — перенести рабочие нагрузки и внедрять инновации
5. Управление — управлять рисками и обеспечивать соответствие требованиям
6. Управление эксплуатацией — эксплуатировать и оптимизировать облачную среду

Этап стратегии помогает организациям сформулировать, зачем они переходят в облако. К распространённым мотивам относятся экономия средств, модернизация приложений, выход на глобальный рынок, необходимость реагировать на окончание срока действия договора с центром обработки данных или улучшение аварийного восстановления. Результатом этапа стратегии становится документ «Облачная стратегия», согласующий цели IT с бизнес-целями и обеспечивающий поддержку руководства на пути внедрения.

На этапе Plan стратегия преобразуется в практический план внедрения. К основным действиям относятся создание инвентаря цифрового ИТ-ландшафта (каталогизация всех приложений и серверов для миграции), рационализация портфеля (применение 6-R для определения дальнейшей судьбы каждого приложения), составление плана внедрения облака (график проекта и необходимые ресурсы), а также согласование плана с циклами выпуска бизнес-систем для минимизации перебоев.

Этап Ready подготавливает среду Azure к приёму рабочих нагрузок. Основной результат — landing zone, то есть настроенная среда Azure с готовой сетевой инфраструктурой, идентификацией, безопасностью и основами управления. Этап Ready гарантирует, что при переносе первой рабочей нагрузки она попадёт в среду, уже соответствующую стандартам организации, а не будет соответствовать им лишь после последующей доработки.

Этап Adopt включает два параллельных направления:

• Migrate — перенос существующих рабочих нагрузок в Azure, обычно начиная с приложений с низким риском (волна «миграции»)
• Innovate — создание новых облачных приложений, использующих возможности PaaS, AI и бессерверных технологий

CAF рекомендует начинать с направления Migrate, чтобы развивать навыки команды и быстро получать результаты, демонстрирующие заинтересованным сторонам ценность облака.

Этап Govern внедряет защитные механизмы, предотвращающие переход облачных сред в состояние риска несоответствия требованиям или неконтролируемых расходов. Для применения правил управления ко всем подпискам используются Azure Policy, группы управления, теги ресурсов и оповещения о расходах. Методология Govern в CAF подчёркивает поэтапное построение управления: следует начать с минимально необходимого набора правил и добавлять элементы контроля по мере развития организации.

Этап Manage посвящён постоянному операционному управлению облачной средой. Он включает определение базового уровня управления (мониторинг, резервное копирование и аварийное восстановление для всех рабочих нагрузок), создание операционной команды с чётко распределёнными обязанностями и непрерывное совершенствование эксплуатационных возможностей. Методология Manage в CAF рекомендует использовать Azure Monitor, Azure Automation и Azure Arc в качестве основных инструментов эксплуатации.

CAF и Well-Architected Framework дополняют друг друга, но посвящены разным вопросам. CAF содержит рекомендации по пути внедрения Azure — стратегии, планированию, landing zones, миграции и управлению. WAF содержит рекомендации по качеству отдельных рабочих нагрузок — по проектированию каждого приложения с учётом надёжности, безопасности, стоимости, эффективности эксплуатации и производительности. Для комплексной облачной программы организации используют оба подхода.

CAF рассчитан на масштабирование: крупные предприятия подробно используют все шесть этапов, а небольшие организации могут выбрать упрощённый подход. Рекомендация «начинайте с малого и расширяйте» помогает небольшим командам начать с минимальной landing zone, перенести несколько рабочих нагрузок и со временем повысить зрелость управления. В документации CAF представлены отдельные рекомендации для сценариев внедрения SME, отличающихся от миграции крупных предприятий.

Microsoft предоставляет несколько инструментов и ускорителей для ускорения внедрения CAF:

• Ускоритель CAF Landing Zone — шаблоны Bicep/Terraform для развёртывания корпоративной landing zone
• Azure Migrate — инструменты обнаружения и миграции для этапа Adopt
• Шаблон CAF для Azure DevOps — предварительно заполненная очередь работ для плана внедрения облака
• Инструменты оценки Microsoft — оценки готовности для этапов стратегии и планирования

Проверьте, насколько хорошо Вы понимаете рассмотренные в этом уроке концепции Microsoft Azure Fundamentals (AZ-900).

В этом уроке Вы узнали, что Cloud Adoption Framework сопровождает организации на этапах Strategy, Plan, Ready, Adopt, Govern и Manage; этап Ready сосредоточен на создании landing zones как основы среды; а CAF и WAF дополняют друг друга: CAF охватывает путь внедрения, а WAF — качество рабочих нагрузок. Далее мы подробно рассмотрим Azure Landing Zones.