Introducción al Cloud Adoption Framework

El Microsoft Cloud Adoption Framework (CAF) es un conjunto de documentación, prácticas recomendadas y herramientas diseñado para guiar a las organizaciones en su recorrido de adopción de la nube. Ofrece orientación probada para cada etapa de la adopción de la nube, desde la definición de la estrategia empresarial hasta la administración continua de las cargas de trabajo en la nube. El CAF se basa en la experiencia de proveedores, pero en principio es independiente de ellos; Microsoft lo proporciona de forma gratuita.

El CAF se estructura en torno a seis etapas que representan las fases de un recorrido de adopción de la nube:

1. Strategy — definir las motivaciones y los resultados empresariales esperados
2. Plan — alinear la adopción de la nube con las prioridades empresariales
3. Ready — preparar el entorno (landing zones)
4. Adopt — migrar e innovar las cargas de trabajo
5. Govern — gestionar el riesgo y garantizar el cumplimiento
6. Manage — operar y optimizar el entorno de nube

La etapa Strategy ayuda a las organizaciones a expresar por qué se trasladan a la nube. Entre las motivaciones habituales se incluyen el ahorro de costes, la modernización de aplicaciones, la expansión global, la respuesta al vencimiento de un contrato de centro de datos o la mejora de la recuperación ante desastres. La etapa de estrategia produce un Cloud Strategy document que alinea los objetivos de TI con los objetivos empresariales y obtiene el patrocinio de la dirección para el recorrido de adopción.

La etapa Plan traduce la estrategia en un plan de adopción práctico. Entre las actividades principales se incluyen crear un inventario del patrimonio digital (catalogar todas las aplicaciones y servidores que se van a migrar), racionalizar la cartera (aplicar las 6-Rs para decidir cómo se gestionará cada aplicación), elaborar un plan de adopción de la nube (calendario del proyecto y requisitos de recursos) y alinear el plan con los ciclos de lanzamiento empresariales para minimizar las interrupciones.

La etapa Ready prepara el entorno de Azure para recibir las cargas de trabajo. El principal resultado es una landing zone: un entorno de Azure configurado con las bases de red, identidad, seguridad y gobernanza ya establecidas. La etapa Ready garantiza que, cuando se migre la primera carga de trabajo, esta se incorpore a un entorno que ya cumple los estándares de la organización, en lugar de añadirlos posteriormente.

La etapa Adopt cuenta con dos líneas de trabajo que se ejecutan en paralelo:

• Migrate — trasladar las cargas de trabajo existentes a Azure, normalmente empezando por las aplicaciones de menor riesgo (la oleada de «migrate»)
• Innovate — crear aplicaciones nativas de la nube que aprovechen las funcionalidades de PaaS, IA y serverless

El CAF recomienda comenzar con la línea de migración para desarrollar las competencias del equipo y obtener resultados rápidos que demuestren a las partes interesadas el valor de la nube.

La etapa Govern implementa las barreras de protección que evitan que los entornos de nube deriven hacia una situación de riesgo de incumplimiento o costes descontrolados. Utiliza Azure Policy, grupos de administración, etiquetado de recursos y alertas de costes para aplicar la gobernanza en todas las suscripciones. La metodología Govern del CAF hace hincapié en desarrollar la gobernanza de forma gradual: comenzar con una postura de gobernanza mínima viable y añadir controles a medida que la organización madura.

La etapa Manage se centra en la gestión operativa continua del entorno de nube. Incluye definir una línea base de administración (supervisión, copias de seguridad y recuperación ante desastres para todas las cargas de trabajo), establecer un equipo de operaciones con responsabilidades claras y mejorar continuamente las capacidades operativas. La metodología Manage del CAF recomienda usar Azure Monitor, Azure Automation y Azure Arc como herramientas operativas principales.

El CAF y el Well-Architected Framework son complementarios, pero abordan aspectos diferentes. El CAF ofrece orientación sobre el recorrido de adopción de Azure: estrategia, planificación, landing zones, migración y gobernanza. El WAF ofrece orientación sobre la calidad de cada carga de trabajo: cómo diseñar cada aplicación para lograr fiabilidad, seguridad, optimización de costes, excelencia operativa y rendimiento. Las organizaciones utilizan ambos conjuntamente para disponer de un programa de nube completo.

El CAF está diseñado para ser escalable: las grandes empresas utilizan las seis etapas en profundidad, mientras que las organizaciones pequeñas pueden adoptar un enfoque más ligero. La orientación de empezar poco a poco y ampliar ayuda a los equipos pequeños a comenzar con una landing zone mínima, migrar algunas cargas de trabajo y aumentar su madurez en materia de gobernanza con el tiempo. La documentación del CAF proporciona orientación específica para escenarios de adopción de pymes, diferenciados de las migraciones de grandes empresas.

Microsoft proporciona varias herramientas y aceleradores para acelerar la adopción del CAF:

• CAF Landing Zone accelerator — plantillas de Bicep/Terraform para implementar una landing zone empresarial
• Azure Migrate — herramientas de detección y migración para la etapa Adopt
• Azure DevOps CAF template — cartera de trabajo rellenada previamente para el plan de adopción de la nube
• Microsoft Assessment tools — evaluaciones de preparación para las etapas Strategy y Plan

Compruebe sus conocimientos sobre los conceptos de Microsoft Azure Fundamentals (AZ-900) de esta lección.

En esta lección ha aprendido que el Cloud Adoption Framework guía a las organizaciones por las etapas Strategy, Plan, Ready, Adopt, Govern y Manage; que la etapa Ready se centra en establecer landing zones como base; y que el CAF y el WAF son complementarios: el CAF aborda el recorrido de adopción, mientras que el WAF aborda la calidad de las cargas de trabajo. A continuación, exploraremos en profundidad Azure Landing Zones.