Présentation du Cloud Adoption Framework

Le Microsoft Cloud Adoption Framework (CAF) est un ensemble de documents, de bonnes pratiques et d’outils conçus pour guider les organisations tout au long de leur parcours d’adoption du cloud. Il fournit des recommandations éprouvées pour chaque étape de l’adoption du cloud, de la définition de la stratégie d’entreprise à la gestion continue des charges de travail cloud. Le CAF s’appuie sur l’expérience des fournisseurs, tout en restant indépendant de tout fournisseur par principe ; Microsoft le propose gratuitement.

Le CAF s’articule autour de six étapes qui représentent les phases d’un parcours d’adoption du cloud :

1. Stratégie — définir les motivations et les résultats attendus pour l’entreprise
2. Plan — aligner l’adoption du cloud sur les priorités de l’entreprise
3. Préparation — préparer l’environnement (zones d’atterrissage)
4. Adoption — migrer et innover avec les charges de travail
5. Gouvernance — gérer les risques et garantir la conformité
6. Gestion — exploiter et optimiser l’environnement cloud

L’étape Stratégie aide les organisations à expliquer pourquoi elles migrent vers le cloud. Parmi les motivations courantes figurent les économies de coûts, la modernisation des applications, l’extension de l’activité à l’échelle mondiale, la réaction à l’expiration d’un contrat de centre de données ou l’amélioration de la reprise après sinistre. L’étape de stratégie produit un document de stratégie cloud qui aligne les objectifs informatiques sur ceux de l’entreprise et obtient le soutien des dirigeants pour le parcours d’adoption.

L’étape Plan transforme la stratégie en plan d’adoption exploitable. Les principales activités comprennent la création d’un inventaire du patrimoine numérique (répertorier toutes les applications et tous les serveurs à migrer), la rationalisation du portefeuille (appliquer les 6 R pour décider du traitement de chaque application), l’élaboration d’un plan d’adoption du cloud (calendrier du projet et besoins en ressources) et l’alignement du plan sur les cycles de mise en production de l’entreprise afin de réduire les perturbations.

L’étape Préparation prépare l’environnement Azure à recevoir les charges de travail. Le principal livrable est une zone d’atterrissage : un environnement Azure configuré, doté des fondations nécessaires en matière de réseau, d’identité, de sécurité et de gouvernance. L’étape Préparation garantit que, lors de la migration de la première charge de travail, celle-ci arrive dans un environnement qui respecte déjà les normes de l’organisation, au lieu de devoir les ajouter ultérieurement.

L’étape Adoption comporte deux volets menés en parallèle :

• Migrer — déplacer les charges de travail existantes vers Azure, en commençant généralement par les applications présentant le moins de risques (la vague de « migration »)
• Innover — créer de nouvelles applications cloud natives qui tirent parti de PaaS, de l’IA et des fonctionnalités sans serveur

Le CAF recommande de commencer par le volet migration afin de développer les compétences de l’équipe et d’obtenir rapidement des résultats qui démontrent la valeur du cloud aux parties prenantes.

L’étape Gouvernance met en place les garde-fous qui empêchent les environnements cloud de dériver vers une situation présentant des risques de non-conformité ou des coûts incontrôlés. Elle utilise Azure Policy, les groupes de gestion, le balisage des ressources et les alertes de coûts pour appliquer la gouvernance à tous les abonnements. La méthodologie Gouvernance du CAF insiste sur une mise en place progressive de la gouvernance : commencer par le niveau minimal viable, puis ajouter des contrôles à mesure que l’organisation gagne en maturité.

L’étape Gestion se concentre sur la gestion opérationnelle continue de l’environnement cloud. Elle couvre la définition d’une base de gestion (supervision, sauvegarde et reprise après sinistre pour toutes les charges de travail), la mise en place d’une équipe d’exploitation aux responsabilités clairement définies et l’amélioration continue des capacités opérationnelles. La méthodologie Gestion du CAF recommande d’utiliser Azure Monitor, Azure Automation et Azure Arc comme outils opérationnels principaux.

Le CAF et le Well-Architected Framework sont complémentaires, mais répondent à des préoccupations différentes. Le CAF fournit des recommandations sur le parcours d’adoption d’Azure : stratégie, planification, zones d’atterrissage, migration et gouvernance. Le WAF fournit des recommandations sur la qualité des charges de travail individuelles : comment concevoir chaque application pour garantir sa fiabilité, sa sécurité, sa rentabilité, son excellence opérationnelle et ses performances. Les organisations utilisent les deux pour disposer d’un programme cloud complet.

Le CAF est conçu pour être évolutif : les grandes entreprises utilisent les six étapes de manière approfondie, tandis que les petites organisations peuvent adopter une approche allégée. Les recommandations « commencer petit et étendre » aident les petites équipes à démarrer avec une zone d’atterrissage minimale, à migrer quelques charges de travail et à développer progressivement leur maturité en matière de gouvernance. La documentation du CAF fournit des recommandations spécifiques pour les scénarios d’adoption par les PME, distincts des migrations de grandes entreprises.

Microsoft fournit plusieurs outils et accélérateurs pour accélérer l’adoption du CAF :

• Accélérateur CAF Landing Zone — modèles Bicep/Terraform pour déployer une zone d’atterrissage d’entreprise
• Azure Migrate — outils de découverte et de migration pour l’étape Adoption
• Modèle CAF Azure DevOps — liste de tâches préremplie pour le plan d’adoption du cloud
• Outils d’évaluation Microsoft — évaluations de préparation pour les étapes Stratégie et Plan

Testez votre compréhension des concepts de Microsoft Azure Fundamentals (AZ-900) présentés dans cette leçon.

Dans cette leçon, vous avez appris que le Cloud Adoption Framework guide les organisations à travers les étapes Stratégie, Plan, Préparation, Adoption, Gouvernance et Gestion ; que l’étape Préparation se concentre sur l’établissement de zones d’atterrissage comme fondation ; et que le CAF et le WAF sont complémentaires : le CAF couvre le parcours d’adoption, tandis que le WAF couvre la qualité des charges de travail. Nous allons maintenant étudier en détail les zones d’atterrissage Azure.